Ce este coaching-ul de echipă?

Coaching-ul de echipă este un proces structurat în care echipa de management, sub îndrumarea unui coach certificat, dezvoltă împreună modele mentale, practici și comportamente care cresc semnificativ eficiența colectivă, relațiile de colaborare și rezultatele de business.

Spre deosebire de coaching-ul individual sau team building-ul clasic, coaching-ul de echipă se concentrează pe îmbunătățirea funcționării echipei ca sistem integrat, creând un impact direct asupra performanței organizației.

Programul nostru utilizează metodologia validată științific 6 Team Conditions, cu o abordare holistică ce identifică și optimizează condițiile esențiale pentru succesul echipei.

Beneficiile coachingului de echipă

Eficiență decizională crescută

Reduceți timpul necesar luării deciziilor strategice cu până la 40% și îmbunătățiți calitatea acestora prin aliniere și colaborare eficientă.

Comunicare transparentă

Dezvoltați canale de comunicare deschise și eficiente, eliminând barierele informaționale și politice din echipă.

Construiți încredere și coeziune reală între membrii echipei, esențiale pentru gestionarea situațiilor complexe și a schimbărilor.

Coeziune și încredere

Programul nostru de coaching aduce beneficii concrete, măsurabile și de durată pentru echipa de management și întreaga organizație.

Strategii de colaborare

Implementați strategii practice pentru colaborare cross-funcțională și eliminarea mentalității de silozuri organizaționale.

Responsabilitate colectivă

Dezvoltați un sentiment autentic de responsabilitate colectivă pentru rezultatele organizației, dincolo de obiectivele departamentale.

Creșteți capacitatea echipei de a face față provocărilor, schimbărilor și crizelor, menținând performanța în situații dificile.

Reziliență organizațională

Metodologia 6 Team Conditions (Harvard) pentru echipe executive

Programul nostru folosește metodologia validată științific 6 Team Conditions, dezvoltată de cercetători de la Harvard și o rețea globală de profesioniști.

Folosim Team Diagnostic Survey (TDS), un instrument de evaluare dezvoltat de Dr. Richard Hackman la Harvard University, pentru a măsura starea inițială a echipei și pentru a urmări progresul pe parcursul programului.

Această evaluare măsoară trei indicatori cheie de performanță:

• Calitatea proceselor de grup - cât de bine colaborează echipa

• Satisfacția membrilor - nivelul de angajament și motivație

• Performanța în sarcini - eficiența în atingerea obiectivelor

Pe baza evaluării inițiale, dezvoltăm un plan personalizat de intervenție și măsurăm progresul lunar prin evaluări TDS Pulse Check.

Contactați-ne pentru o discuție strategică despre situația echipei dumneavoastră executive și oportunitățile de dezvoltare.

Cum funcționează coachingul de echipă

1️⃣

Evaluarea inițială

Echipa completează chestionarul Team Diagnostic Survey pentru o evaluare completă a funcționării echipei și identificarea oportunităților de dezvoltare.

2️⃣

Workshop inițial (o zi întreagă)

Prezentarea rezultatelor evaluării, observarea comportamentelor echipei într-o ședință reală, feedback structurat și definirea obiectivelor de dezvoltare.

3️⃣

Sesiuni lunare de coaching (10 sesiuni)

Întâlniri lunare de jumătate de zi, în care echipa participă la o ședință reală de management sub observația coach-ului, urmată de feedback și coaching pentru îmbunătățirea funcționării echipei.

4️⃣

Evaluări lunare de progres

Măsurarea lunară a progresului prin chestionarul TDS Pulse Check, pentru a urmări evoluția echipei și a ajusta intervențiile de coaching.

5️⃣

Resurse și materiale educaționale

Acces la materiale video, audio și text pentru aprofundarea metodologiei 6 Team Conditions și aplicarea principiilor în activitatea zilnică.

6️⃣

Suport continuu

Disponibilitatea coach-ului prin e-mail, mesagerie și telefon între sesiunile programate, pentru a oferi suport în situații specifice.

Un program structurat în 11 sesiuni, derulat pe parcursul a 11 luni, cu impact măsurabil asupra performanței echipei dumneavoastră.

Întrebări frecvente despre coachingul de echipă

Ce face coaching-ul de echipă diferit de team building?

În timp ce team building-ul este adesea o activitate de o zi sau două, orientată spre creșterea coeziunii și a spiritului de echipă, coaching-ul de echipă este un proces structurat pe termen lung, focalizat pe schimbări comportamentale sustenabile. Coaching-ul de echipă se concentrează pe funcționarea echipei în contextul real de muncă, cu feedback în timp real și măsurători obiective ale progresului.

Cât timp durează programul și cum se desfășoară?

Programul standard durează 11 luni și constă într-un workshop inițial de o zi, urmat de 10 sesiuni lunare de jumătate de zi. Sesiunile se desfășoară în format fizic sau online, în funcție de preferințele și situația echipei. Între sesiuni, echipa implementează acțiunile stabilite, cu suport continuu din partea coach-ului.

Cum se măsoară rezultatele programului?

Utilizăm instrumentul validat științific Team Diagnostic Survey (TDS) pentru evaluarea inițială, urmată de evaluări lunare TDS Pulse Check. Aceste instrumente măsoară indicatori specifici precum calitatea proceselor de grup, satisfacția membrilor și performanța în sarcini. Rezultatele sunt prezentate echipei în fiecare lună, pentru a urmări progresul și a ajusta intervențiile.

Ce tip de echipe pot beneficia de acest program?

Programul este destinat în primul rând echipelor de management, cu 4-12 membri, care au responsabilitatea conducerii organizației sau a unei divizii semnificative. Este ideal pentru echipe nou formate, echipe în tranziție sau echipe cu provocări specifice de colaborare și performanță.

Ce face metodologia 6 Team Conditions diferită de alte abordări?

Metodologia 6 Team Conditions este bazată pe cercetări extensive realizate la Harvard University și alte instituții de prestigiu. Spre deosebire de alte abordări, aceasta se concentrează pe condițiile structurale și sistemice care permit echipelor să exceleze, nu doar pe dinamica interpersonală. În plus, oferă instrumente de măsurare validate științific, care permit evaluarea obiectivă a progresului.

"Programul de coaching pentru echipa de management a schimbat fundamental modul în care funcționăm ca echipă. Am trecut de la întâlniri neproductive și decizii lente la o colaborare reală și un impact direct asupra rezultatelor companiei."

CEO, Companie Multinațională din Industria Alimentară

★★★★★

"Aveam o echipă de profesioniști excelenți individual, dar care funcționa sub potențial ca grup. Programul de coaching ne-a ajutat să identificăm blocajele și să dezvoltăm practici de colaborare care au dus la creșterea performanței cu peste 30%."

Director General, Companie de Producție

★★★★★

Începeți transformarea echipei

Programați o sesiune strategică pentru a discuta despre nevoile echipei dumneavoastră executive specifice de leadership.

Un studiu de caz de coaching de echipă

Un CEO al unei multinaționale a înregistrat, în doar 4 luni, schimbări semnificative validate de stakeholderi: comunicarea viziunii, renunțarea la micromanagement și asumarea unui rol strategic. Aceste transformări au generat un efect pozitiv în organizație, crescând claritatea, disciplina și responsabilitatea la toate nivelurile​.